合伙人占有公司股权,该不该给合伙人发工资呢?这需要根据企业的实际情况而,要根据合伙人的持股方式和具体职位。如果合伙人单纯以资金入股,只投资不在公司任职,参与决策,可以商量再决定发不发工资。而对于产品和技术入股的合伙人,尤其是以人力入股的合伙人,其主要价值在于通过劳动给公司带来实际结果,理论上有必要获得一定的劳动报酬的。当企业度过初创期,拿到融资,或公司发展很好,那么合伙人在享受应收的股东权益之外,就应该得到与市场行情相符的劳动报酬,这样才有利于提高工作动力。所以说,对于全职或者兼职的合伙人要求工资或补贴是合理的,应尽量予以满足,尤其是有突出贡献的合伙人,可以酌情奖励。但是这一切都应建立在企业的资金基础上,由合伙人商榷决定。做股权激励有哪些误区?把股权激励当做股权奖励,奖励给曾经做过贡献的员工。烟台股权激励分配
公司比较小,适合做股权激励吗?任何公司都适合实施股权激励,其实公司越小越需要股权激励。很多小公司都是刚创业的公司,刚创业的适合一般都会面临和人合伙或者进行创业融资,这也是股权激励中非常重要的两个板块。如果合伙创业,那就要考虑如何选择合适的合伙人,合伙人出钱出力要怎么分配,合伙人的权责利要怎么划分,以及合伙人的退出等等。如果是股权融资,那么就会牵涉到公司的估值,跟投资人谈判股份比例,以及利益的分配,控制权的问题等。长沙企业上市后的股权激励作为一种长期激励手段,股权激励的主要是留住人才、吸引人才,对于曾做过贡献的元老,可以考虑金色降落伞。
公司融资该用股权融资还是债权融资?股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权,通过企业增资的方式引进新的股东的融资方式。债权融资是指企业通过举债的方式进行融资。。债权融资所获得的资金,企业首先要承担资金的利息,另外在借款到期后要向债权人偿还资金的本金。因此要想债权人支付利息,公司赚取的利益不用给债权人分红,只需偿还本金和利息。股权融资反映了所有权关系,一定程度上是削弱了企业股东的权利。而债权融资是一种负债行为,不会削弱创始人对公司的控制权。用哪种方式呢结论是∶判断盈利是否可以超过贷的款利息。如果可以超过,选择债权融资的方式,贷的款越多赚得越多。但在其他情况下,还是选择股权融资,来减少创业风险。
公司做强做大后,如何避免创始人被迫出局的局面出现?由于创始人不懂股权,公司引入外部投资后,有可能会出现创始人被踢出局的现象出现,自己呕心沥血创立的公司,被鸠占鹊巢的悲剧。那么企业老板如何避免这样情况的发生呢?一是公司在融资时,要把握好融资的时间段,不要在公司困难的再融资,如果融资时间在发展瓶颈谈融资会使创业人处于不利地位,没有谈判的主动权,需要付出高代价获得融资。在企业快速发展阶段,以更高的溢价来进行融资,可以降低创始人的融资成本。二是进行股权融资时考虑实行AB股机制,在遵守法律法规的前提下根据公司性质实行AB股,能在一定的程度上保证创始人的控制权。三是创始人尽量保持占股67%控制权地位,这样就可以避免大股东的权益不受侵犯。所以在前期一定要做好股权设计与布局。股权激励既有激励导向,又要让被激励人有当老板、当股东的感觉。
公司做股权激励会碰到的问题是什么?1、公司股权值多少钱,怎么计算,怎么估值?2、员工不相信公司股权的估值,即不相信公司的未来发展的潜力。3、如果利润不能公开,员工不相信公司分钱的方式。4、员工不愿意掏钱购买。5、高管拿了股份,又离职跳槽。6、分股权或融资的时候,创始人丢失控制权。7、股东出现意外或去世,他的股权怎么办。8、当合伙人股东中途想要退出。9、股东各项权益如何分配。10、按照什么样的原则进行分红。11、获得股权后如果股东不努力工作怎么办。股权激励对象的选择,既要靠考虑公司的现在,更要考虑公司的未来。临沂虚拟股权激励方案
做股权激励要做全员激励吗?让人人都成为股东。烟台股权激励分配
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